统计调查服务 
    基于政府统计数据进行再调查整合数据服务,集宏观数据、行业数据、企业数据、市场调查数据、普查数据等于一体，提供从基础数据咨询、统计数据解读到经济形势分析预测的高品质的信息服务。  
  
产业分析与研究报告 
    以行业为主线，全面整合宏观环境、行业、产业、企业、市场等多层面数据和信息资源，提供行业研究报告及产品专项调研服务，帮助客户准确把握所关注产业发展脉络，寻找最佳投资与营销机会，准确评价投资风险。  
  
市场研究与咨询服务
    专注于市场研究与咨询服务，提供市场研究、用户调研、渠道研究、价格分析等专项调研与咨询业务、研究领域覆盖IT及电信、汽车、化工、能源、机电、食品饮料、服装鞋帽、家具、造纸、医药、机械、专用设备、医疗设备、能源等工业品市场及服务市场的众多领域。  
  
企业调查与营销服务
    以企业为研究对象，为客户提供以企业竞争分析为主的企业专项调研服务、企业资信调查和数据库营销数据支持等服务，帮助客户及时准确了解主要竞争对手的发展情况、信用状况，并充分利用数据资源优势和执行能力，为客户全面提供潜在客户挖掘和数据库营销服务。

产品研究调研方法
    选择科学合理的调查方法是保证市场研究结果高效准确的重要依据。以调查数据为依据，从客户的角度出发，客观、理性、前瞻的对调研信息进行研究。

调研分析方法：

参观访谈法
    通过对政府官员、企业高层、行业协会、可研院所的专家和教授等业内人士进行约谈，可以及时了解业内一些前沿信息和竞争对手的详细情况，是市场调查最常用的一种定性调查法，在市场调查领域中的访谈是指调查者对被调查者的一种无结构的、直接的、个人的访问；

销售渠道访谈法
    通过与销售渠道的交流，一方面可充分了解渠道商的经营状况及网络情况，把握的渠道特点，可从渠道成员获得更多竞争对手的信息。

检索查阅法
    用于收集，分类各种产品市场信息，以及采集竞争对手情报；

专家调查法
    用于调查产品市场信息，以及各企业、竞争对手的情况；

态势分析法（SWOT）
    用于企业之间的竞争态势分析，分析企业的优势和劣势，帮助企业寻找对策；

层次分析法
    对现有的数据进行建模处理、定量分析；

立标对比法（定标比超法）
    用于对比分析各产品之间的优劣势，以及各企业和竞争对手的差距；

模糊判断法（数理统计法）
    用于定性到定量转换处理所采集的数据；

留卷分析法
    在市场调查技术中应用范围包括：对时效性要求不高、样本框较齐全、调查内容较多、调查问题较敏感的项目。

PEST分析法
    PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。

波特五力分析法
    五力分析模型是迈克尔•波特(Michael Porter)于 80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。