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服务过的品牌
   
国际品牌：宝洁、百氏可乐、摩托罗拉、爱立信、诺基亚、国际铜业、蔓绣雷敦、福特、别克、富利卡、大金、邓百氏等；
   
国内企业：家化、搜狐、海尔、春兰、美的、步步高、东风、中国移动、中国网通、天府可乐、北京王府井、北京万通、太平洋、重庆龙湖、同创、四川天歌等；
   
其它机构：国家统计局、中国信息中心、中国城市调查队、全国妇联、 CCTV、中国经营报、中国青年报、南方周末、北京青年报、重庆晚报、新女报、中国信息中心、模范、央视调查、泛亚、零点、大正、华联信等等。
   
    几年来，市调中心为各类企业，房地产、日用品、药品、家电、 IT 业、工业品、广告机构、新闻媒体、政府部门、医疗、金融机构、商业建筑等领域客户提供了 500 多项数据采集和研究咨询服务。
   
常规项目

    饮料市场研究与咨询；
    洗发水消费者研究（深访、座谈会）；
    广告和包装测试研究（定点）；
    手机市场研究（定点、深访、座谈会）；
    房地产市场研究（消费者入户、深访、座谈会）；
    全国网民消费研究（深访）；
    西南地区电信营运商行业研究（深访）；
    西南地区金融行业IT用户调查（深访）；
    部分城市杀虫剂消费者研究（电话调查）；
    四川三线城市啤酒广告研究（测试与咨询）；
    全国铜母线行业发展研究（深访、电话、座谈会）；
    重庆房地产需求、规划、营销策略等全程营销研究与服务；
    媒体受众研究，收视、收听率日记调查；
    北京、重庆零售商场研究，家乐福铺货调查、重庆药品市场容量检测（铺货调查）；
广告监测与效果测试研究等等。
    全国汽车研究（中档轿车消费者研究、重型汽车用户研究、汽车税费状况研究、大型汽车面访、新车型消费者座谈会、实车测试）；
    商场开业市场研究（商圈调查、竞争者研究、消费者研究、营销策略测试、传播策略研究、顾客满意度和员工满意度研究）；
 
经典案例之一：调查改变市场定位，三个月见奇效
 
    1998年某国营商场改制后对旧商场进行改造开业，新公司董事会为顾客定位问题发生争议，多数认为商场的第一目标顾客是家庭主妇，但也有人提出反对，新上任的总经理邀请市调中心进行市场研究。
   
    市调中心工作：
    1、根据商场的人文地理用一个月时间实施三级商圈定量调查；
    2、研究发现20-29岁的婚恋青年消费异常活跃，人口基数可观，且其生活形态十分典型，而其他竞争商场市场定位仍然是家庭主妇；
    3、调研报告建议第一目标顾客为青年消费群体，并以充分的数据依据说服持反对意见的商场董事。
 
    客户应用：
    不仅对市场定位进行彻底修改，且对商场整体经营策略也进行调整。
 
    合作成果：
    当商场重新开业运行到三个月后，市调中心接到了商场总经理办公室电话：商场新开业首季，创立比同期三番的好成绩！
 
经典案例之二：媒介研究策划，效果高、省大钱
 
    2000年某电器制造企业与市场研究公司合作，成功实施媒介监测研究，并制订新的媒介计划。
  
    市调中心工作：
    1、协助企业制定年度营销和调研计划；
    2、实施监测调查，研究媒介和广告公司；
    3、策划实施广告竞标；
    4、对广告初稿进行调查测试，对媒介计划进行修正。
 
    客户应用：
    实施年度新产品上市及媒介计划。

    合作成果：
    成功发现和开拓了新的细分市场，客户实现每年60%的增长；广告费投入也比预期节省8000多万元。
 
 
    客户服务：010-68452508
    电话：010-68452508 
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